康宝莱第一批拓荒者李俊贤：勇闯大陆第一

　　第一次见到李俊贤，记者不得不为他的港式普通话忍俊不禁，接触深了，才知道他竟然已经是加入康宝莱整整十年的老总裁了。这个活泼又不失稳重，谦逊又不乏自信的老康宝莱人，正以全新的面貌出现在大陆市场，完全归零，从头再来，作为康宝莱(中国)第一批拓荒者的他已经逐渐找准了大陆市场的脉搏，市场奇迹将慢慢诞生。

　　被直销拯救

　　李俊贤最初是做装潢设计的，事业的鼎盛时期曾开有6家店铺。但就在1997年亚洲金融风暴开始的时候遭受波及，不但6家店铺悉数关闭，还欠下120万元债务。

　　作为一名负责任的男人，他准备通过自己的拼命努力来偿还债务，即使这个时间可能需要二三十年，但他别无选择。

　　就在那一年，原来的秘书给他介绍了康宝莱产品。他用了之后感觉产品质量特别好，对方又告诉他这其实是一个很好的生意，而且是特别适合他这种一穷二白的人重新开始的生意。但李俊贤对直销确实一窍不通，原秘书将他介绍给当时在康宝莱香港市场做得风生水起的梁斯敏。

　　梁斯敏告诉他，直销事业不但可以让一个人达成财务上的自由，而且有机会到全球各地旅游。而环球旅游正是一直忙于传统生意的李俊贤一生的梦想。

　　1997年3月，李俊贤毅然加入康宝莱公司，全力以赴地投入到了直销事业之中。

　　因为心无旁骛，又有多年传统事业经营的经验，全力投入的李俊贤很快在市场中崭露头角，并一步步走向成功的彼岸。

　　半年时间，李俊贤达成销售经理级别;1年半的时候，他已经是销售总监;3年时间成为业务总裁;3年半成为业务行政总裁……而最直接的收益是，他用两年半的时间就已经清偿了之前所有债务，他立足于康宝莱稳定平台上的全新生命局面徐徐展开。

　　勇闯大陆第一

　　2001年，李俊贤随着早期的康宝莱进入大陆市场。但当时大陆直销政策紧缩，公司并没有在大陆真正开展直销业务，李俊贤在呆了两个月之后也就退了回去。但正是在这两个月时间让他感受到了大陆市场对直销的热情，也看到了康宝莱产品的巨大生存空间。他明白总有一天这个市场将面向全球开放。那么在之前的时间里，香港的事业已经非常稳定的情况之下，他并没有满足于目前的成绩，开始从更高角度来审视自己。

　　他开始提升自我价值与领导沟通能力，不但获得多项个人潜能课程证书，更成为一位出色的培训导师。这一切不但令团队的领导能力及发展速度大大提升，获得不凡的成绩，还为自己进入大陆市场发展储备了充分的能量。

　　李俊贤果然独具慧眼，除着中国加入世贸组织，直销立法与开放指日可待。他开始密切关注内地政策动向，以便抓住最佳先机。