团队计酬的界定与组织、领导传销活动罪区分

　　团队计酬是销售商品为主，以销售业绩为依据计算和给付上线报酬，是传销活动的特别形态，属于行政法调整范畴，不被认为构成组织、领导传销活动罪。但是，团队计酬又很容易跌入到组织、领导传销活动罪，符合组织、领导传销活动罪构罪要件，被以该罪定性和定罪处罚。司法实务中，这两者也常常让人难以区分，很容易混淆，不知道从哪里着手分辨。笔者在本节，将对团队计酬进行详细表述，以及将其与组织领导传销活动罪之间进行厘清、仔细比对和有效区分。

　　一、团队计酬的概念
　　有关团队计酬的概念，在最高法、最高检和公安部《关于办理组织领导传销活动刑事案件适用法律若干问题的意见》第五点的第一款，已经有非常明确的规定。他是指，传销活动的组织者或者领导者通过发展人员，要求传销活动的被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的，是“团队计酬”式传销活动”。
　　同时，司法解释在规定团队计酬概念后，紧接着对“团队计酬”的两种归宿类型与形式，作了立法。一种是“单纯销售目的论”传销、另一种是“实质人员数量论”传销。
　　1.“以销售商品为目的、以销售业绩为计酬依据的单纯的“团队计酬”式传销活动，不作为犯罪处理。”这就是笔者认为的“单纯销售目的论”，也就是一些理论文章上称为的多层次团队计酬[ 参见陈兴良：《组织、领导传销活动罪：性质与界限》，载《政法论坛》2016年第34卷第2期。]。这里的“单纯”，怎样理解呢？没有继续规定。我想应该是，首先目的论，以销售商品为目的；其次以业绩为计酬依据；再次，上下线之间单纯就是计算报酬，而没有返利之说。最后，以产品价格考量符合价值论，并且是长远来看，可以维系，产生利润用于加大研发的投入，符合市场发展运营规律。
　　2.“形式上采取“团队计酬”方式，但实质上属于“以发展人员的数量作为计酬或者返利依据”的传销活动，应当以组织、领导传销活动罪定罪处罚。”这种就是，笔者认为的“实质人员数量论”，也就是一些理论文章上称为的拉人头传销。