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电动按摩椅——健康产业的“黄金宝座”

电动按摩椅行业的现状及机遇

                                     上海超限战策划机构  沈志勇   石伟

前言

 健康产业是21世纪的朝阳产业，电动按摩椅属于健康产业里的按摩健身器材类别，拥有巨大的市场发展潜力。

据统计，国际市场按摩产品的销售已达100多亿美金，每年的增长速度达30％；日本仅按摩椅市场每年销售量就高达60万台，销售额约80亿人民币；国内市场才刚刚起步，但利润惊人，单品销售毛利率高达100%-250%，盈利能力仅次于保健品，是健康产业中当之无愧的“黄金宝座”。

电动按摩椅单品利润高，盈利性强，能够承担渠道费用，带动了其它按摩健身器材的发展，如足浴盆就曾借用电动按摩椅渠道进入商场、专卖店、大卖场。对于健康产业来说，电动按摩椅的市场地位是其它品类无法撼动的。

上海超限战策划机构分析，电动按摩椅近几年来取得快速的发展，主要是由以下几个原因促成：

1、人口老龄化。据统计，全国60岁以上老年人超过1.4亿人。电动按摩椅使用者大部分是中、老年人。

2、亚健康人群和各种职业病人的猛增。城市中精英阶层（35岁到55岁年龄段人群），由于长时间超强度，超负荷工作，出现例如腰、椎、肩、颈痛、胃肠消化功能异常、疲劳、精力不足、腰腿酸痛、近视、肥胖、失眠、神经衰弱、工作效率低下等。电动按摩椅按摩放松效果非常好。

3、养生、保健观念的增强。预防与保健越来越受到人们的重视，电动按摩椅为人们保健按摩提供了极大便利。

4、人们追求高品质的生活方式，和成功人士的生活标准，电动按摩椅恰好满足这两方面。

上海超限战策划机构认为，电动按摩椅在国内市场的表现，不过是“小荷才露尖尖角”，其未来发展的商业潜力更大。

电动按摩椅处于行业导入期

电动按摩椅以“高技术、高价格、高生活品质享受”成为老百姓眼中羡慕的奢侈品，它真的是奢侈品吗？我们看未必。

电动按摩椅的现状就像80年代末即将蓬勃发展的空调市场，90年代方兴未艾的轿车市场，正处于行业的导入期，市场呈现普及倾向，随着未来百姓生活品质的提高，未来行业很有可能出现井喷。

空调、电脑、手机、汽车在8、90年代属于是奢侈品，是那时娶亲嫁女需要的“四彩礼”。如果谁家的孩子结婚，嫁妆里有“四彩礼”，那是挺风光的事。可当时，“四彩礼”在普通家庭眼里是奢侈品，拥有的人非富即贵，还处于“小众消费市场”地位。

可二十年的时光过后，生活品质得以提升，技术全面发展，普通家庭现在也能消费得起“四彩礼”了。

如空调从当初的千家一台，发展到如今的一户一台、一户多台、一室一台；需求也从单一的窗式空调向壁挂式、柜式发展，从小功率向大功率发展。

以前板砖大小的“大哥大”，到现今各种款式、功能的手机；以前是有钱有身份的人才佩戴，现在连学生、农民工都在使用。在城市里，手机几乎每人一部。电脑也是如此，几乎家家都有。就算是单价较高的轿车，普及率也非常高了，来自中汽研数据显示：2010年1-7月中国汽车销量高达824.14万辆。这在二十年前，是不可想象的。

“四彩礼”有一个共同点，在8、90年代只是“小众市场消费”，当时处在一个行业的导入期，只是有钱有地位的人才能消费得起。如今都经历了从“小众市场消费”向“大众市场消费”的过度，普通消费者眼里的奢侈品经过岁月的洗礼转变为普通商品。

上海超限战策划机构在近2年对保健按摩行业跟踪调查来看，电动按摩椅处于市场导入期，它的现状就像以前的空调和汽车市场，原因如下：

1、  电动按摩椅市场的普及率低于5%。目前，不少商场没有电动按摩椅陈列，在二、三级市场更是如此。绝大部分消费者是到商场购买其它商品，通过体验、导购员讲解后，才了解和购买。刚开始头脑中没有购买电动按摩椅的打算。

2、  国内外市场差异大。当空调、汽车在国内是奢侈品时，在国外已经是一种社会消费趋势，市场普及了。电动按摩椅在国内销售不温不火，与国外市场差异大，行业还需要教育。电动按摩椅国外销售非常火，日本每年销售60万台，欧美家庭的拥有率也高达40%，已成为了家庭常用的生活商品。

3、  市场认知度低。普通消费者认为该类商品是有钱人享受的，东西很好，价格高，没必要购买。市场潜力巨大，但购买的条件不充分。

4、  该类商品的销量逐年上升，证明该商品被市场所认可。如空调从１９９４年起，每年以２０％－４０％的速度增长，电动按摩椅近几年也是以20%每年的速度增长。

这些正是一个行业处于导入期的特征，消费者慢慢接受该类商品，行业在积累势能，正在从“小众市场消费”向“大众市场消费”慢慢过渡。

电动按摩椅处于品牌培育期

电动按摩椅经过二十多年的发展，国内涌现出了一大批生产厂家，并且相继创立了自己的品牌，但是，这些品牌大都定位在中低档产品上。而此时，带着高新技术的众多国外品牌登陆中国，与国内品牌不同的是，洋品牌定位在高端。

这种状况和90年代群雄割据的空调市场相似，350家空调厂混战，在经过十多年的品牌培育期后，才形成格力、志高、海尔等大品牌主导市场，其它小品牌填补空隙的市场格局。

1、无大品牌主导市场；

电动按摩椅最具代表性的国外品牌包括：富士（日本）、傲胜（新加坡）、松下（日本）、欧姆龙（日本）、三洋（日本）等。国内品牌主要包括：荣泰、东方神、凯仕乐、艾力斯特、生命动力、兄弟、轻松伴侣等。还有一些是转型做内销的保健按摩器材生产厂家，设计与仿制能力较强，希望在电动按摩椅市场上分一杯羹。其它一些小品牌、杂品牌数量颇多，只出现在部分中、小城市。

整个市场无主导品牌，只是在某些区域占据领先优势。根据市场的“二元定律”，从长远来看，任何一个市场都会演化成“几强赛跑”的局面。而电动按摩椅市场还远远没有达到，只是有些厂家、品牌先走一步而已，“鹿死谁手”还未可知。

2、品牌认知度低；

国内电动按摩椅市场竞争还不充分，行业处于导入期，没有强势品牌出现，消费者对电动按摩椅的品牌认知度低。

在一项对普通消费者的市场调查中发现，80%的老百姓说不出电动按摩椅的品牌。

也没有哪个品牌跳出来，承担教育整个行业的重担。各个厂家把眼光盯在能出销量的渠道上，竞争的核心放在渠道，以招商、扩充渠道作为近些年的主要工作。这导致电动按摩椅大多是区域品牌，这里面隐藏着一个机会，做电动按摩椅品类第一的机会，如果哪个厂家的品牌能与电动按摩椅品类划等号，那么它就是将来电动按摩椅市场的最大受益者。

3、行业中刚引入品牌经营；

不少电动按摩椅厂家也认识到这个机会。上海荣泰邀请吕良伟为形象代言人，东方神邀请王刚为产品代言，新加坡OSIM（傲胜）在这方面更进一步，大手笔投入，多个产品全面开花，邀请古天乐、吴尊、林志玲、S.H.E分别拍摄产品广告片。

可是这些品牌运作仅仅是开始，还不足以拉动整个行业。而且，这些广告多集中在电视购物栏目，广告的普及率低，目标受众人群有限。但也让这些企业在品牌培育期先走了一步。

电动按摩椅是一个功能性非常强的产品，虽然处于品牌培育期，但市场发展依然很快。

电动按摩椅市场呈普及倾向

电动按摩椅和空调、汽车等产品有一个相似的特点。就是在其未达到普及之前，在普通老百姓看来是奢侈品，但有别于真正奢侈品的是，他们又有着极强的实用性。对它们的拥有者老百姓看来，既是奢侈品又是代表身份的象征，同时也是高品质生活水平的体现。

按照市场规律，这种状态不会维持太久。随着时代的进步和整体生活水平的提高，当该类商品的价格渐渐被普通老百姓接受时，整个行业就会出现井喷，市场就会普及。空调是如此，汽车也是如此，电动按摩椅将来也会如此。

从欧美发达国家来看，电动按摩椅的普及率达到40%；而日本电动按摩椅的普及率更是惊人，高达46%，就是说平均约2个家庭拥有一台电动按摩椅；而亚洲其它国家和地区，如韩国、新加坡和我国台湾，电动按摩椅家庭普及率也达到10%以上。而国内却远远没有达到，随着经济的发展和技术水平的进步，电动按摩椅的市场普及是必然趋势。

国家在大力扶持健康产业。卫生部部长陈竺在多次讲话中强调：“健康产业对国民经济的贡献蕴涵无限前景，中国政府应该积极引导健康产业的持续发展使之占国民生产总值的比例达到8%左右，成为国民经济的一大支柱。”

健康产业在国家政策的大力扶持下，已经呈现出蓬勃发展的气象。电动按摩椅作为健康产业的“黄金宝座”，其年产值高达数百亿，并且每年以20%左右的速度增长，是盈利性仅次于保健品的新兴行业，必将受到国家政策扶持，市场普及倾向更为明显。

有的行业已经杀得遍地红海，而按摩椅行业在国内还只是处于导入期，拥有极大的市场机遇。那按摩椅企业如何抓住机遇，快速做大做强呢？

在渠道抢占期，抢钱、抢粮、抢地盘

    上海超限战策划机构认为：在行业快速成长的导入期，应抓住每个发展机会，抢占优势资源。

目前，国内电动按摩椅的渠道狭窄，市场竞争不充分。进口品牌主要是代理商在各大商场设专柜销售；国内的品牌则由厂家直营或经销商掌控渠道；市场空白区域多，优质终端数量少。

电动按摩椅的市场渠道以百货商场为第一销售渠道，在百货商场设立专柜是电动按摩椅中高端品牌的经营首选。商场购物环境优越，容易树立品牌的良好形象，而且商场主体消费人群比较稳定，拥有较强的购买能力。在百货商场设立电动按摩椅让消费者体验，由导购人员进行按摩椅知识的普及。主要代表品牌有：OSIM 西班牙BH、松下、 三洋、富士等。

专卖店可扩大品牌知名度，提升品牌形象，快速扩张。不少综合实力较强的厂家、品牌就纷纷开设专卖店，并加大力度，在大城市建立面积较大的旗舰店，通过这种方式来展示品牌形象与实力。主要代表有OSIM 西班牙BH，生命动力等。

电视购物渠道也是电动按摩椅新的选择。这几年电视购物渠道也慢慢火起来，东方神长期和东方CJ合作，并邀请王刚做形象代言人；荣泰也邀请吕良伟做形象代言人，在电视上广告投放较大。

国美、永乐、家乐福等大流通渠道，也有不少品牌开始进驻，而许多实力较弱的厂家找不到合适的经销商和渠道，完全丧失了渠道掌控能力，沦落为配角，为人贴牌。电动按摩椅的终端争夺战才刚刚拉开帷幕。

超限战认为：一个行业处于导入期，市场又呈普及倾向，消费需求正慢慢被释放出来，行业就会即将井喷。企业在该阶段的最重要的事情就是抢占渠道，这时候就要看谁的动作快，谁最先利用品牌进行行业占位，谁抢占的优质渠道和终端越多，谁在市场上的主导权就越大，当然，在行业爆发井喷时期获利也是最大。

在家纺行业有三“抢”，即“抢钱、抢粮、抢地盘”的说法，正适合现阶段电动按摩椅行业。在市场暂时还没有形成稳定的强势格局之前，国内有实力的按摩椅品牌必须抓住机会，最重要的动作应是“抢占渠道”，以抢占优质渠道终端为主。（抢钱：快速抢滩优质经销商；抢粮：抢占优质消费者心智资源；抢地盘：集中优势资源，快速抢占重点空白市场。）　

未来发展趋势：“市场两极分化”

现阶段，电动按摩椅是按人体工程学原理设计，集推、拿、捏、挤压按摩、振动等于一身，通过微电脑芯片控制机械触点进行身体按摩。通过机械触点对脊柱两侧的经脉穴位进行节律性的推拿按摩，缓解并消除人体颈、背、腰等部位肌肉的紧张与疲劳，促进血液循环。所以按摩后人可感到肌肉放松、关节灵活、精神振奋、消除疲劳，取得保健效果。

电动按摩椅是一种高品质生活保健用品，在保障必须的按摩品质和效果外，未来电动按摩椅市场会呈现“两极分化”的发展趋势。

一种趋势是高附加值、高智能化、个性化的电动按摩椅，受到中、高端、特殊消费人群的追捧。

由于电动按摩椅的按摩毕竟与人工按摩是不同的，按摩椅不能真正的替代职业按摩师，只是模仿人“揉”、“捏”等简单动作。且每个消费者的体质不同，所以电动按摩椅的力道不易控制，力道小时，作用不大，力道大时则会使肌肉疼痛。为了达到高品质的按摩效果，使消费者更舒适，未来会根据消费者个人的体重、身高、体形等来量身定制，芯片控制更为智能化。

对于极小部分消费者（如富豪），电动按摩椅未来可能会奢侈到极致；在不同的场所（卧室、客厅、浴室），电动按摩椅的外形、颜色、材质、性能都可能不一样。还有许多其它个性化的要求，在此不一一列举。

另一种发展趋势是越来越简约，电动按摩椅向实用化、家用化、环保化等方向发展，这类电动按摩椅价钱不贵，方便耐用，将受到广大家用消费者欢迎。

注：本文节选自上海超限战营销策划机构行业研究系列之《三核驱动——按摩健身行业研究》一书。

沈志勇简介

上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。

营销专著《谋势》、《谋划》已分别由机械工业出版社、华中科技大学出版社出版。

13年营销策划与市场实战经验，《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员；《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问；率领超限战策划机构获得“2007最受中国中小企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于商业模式/营销模式/品牌模式的打造；长于打造新品类；长于打造新产品；长于帮助品牌快速崛起，快速突破市场。

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