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隆力奇崔鸿薇
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- 【原创】 走进五色土（四）——五色土民生粮仓战略规划
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团队系统
功在当代 利在千秋公司实行“公司+生态农业示范园基地+农民专业合作社+订单农业+农户”的产业模式和“电子商务+三级代理+连锁店+原生态主题餐厅+消费者会员”的农产品渠道模式。
三年规划：
2015年底公司完成初级产业模式，以中国陵川生态农业资源为立足点辐射太行山革命老区，打造农旅一体化过程，建立五个生态农业示范园基地；根据FMC营销理念建设具有核心竞争力的五色土农产品渠道模式，将在全国一线、二线城市建立五色土民生粮仓旗舰店150家，社区店1200家，电子商务终端消费会员客户超过百万人。
五年计划：
首先，2017年底在全国一线、二线城市将带动8000家连锁店经营，解决就业人口50万人，带动各农产品基地千万农户实现致富，1亿农民获得不同程度的收益。公司坚持开放性的思维方式，团结优秀的企业合作伙伴，以和谐共赢的发展理念，努力实现超常规的发展，在我国老、少、边、穷地区和自然环境保护较好地区建立20个生态农业示范基地。打造10个国际化农副产品品牌，实现主体产业上市，与合作者共享资本盛宴。
其次，在中国陵川投资10亿元完成生态农业工业园区的建设，占地1万余亩，以“生态农旅”的理念建设为依托，打造集生产、加工、办公、科普、培训、居住、养生、购物、餐饮、农展、娱乐、休憩、社交为一体的全国首家大型综合类生态工业园区。
十年规划：
首先，2020年公司实现全景绿色产业链战略，农产品从田间到餐桌是一个持续稳定的过程，我们通过打造全产业链，管理好这个过程，把物流能力、加工能力、研发创新能力、品牌渠道和销售能力连接到一起，为全社会提供高附加值的服务。全产业链模式下，我们将稻米、大麦、杂粮、糖、茶、番茄、小麦、玉米，油脂油料、牛肉、羊肉、蛋类、禽类、果蔬类等产业链有机组织起来，实现整个农副产品链条从种植、养殖到百姓餐桌一站直通。
其次，我们按照市场、客户和消费者需求，通过“公司+生态农业示范园基地+农民合作社+订单农业+农户”的产业模式，提升种植、养殖效率、推动中国生态农业产业化。利用科学发展观的指导思想，合理布局仓储物流、加工设施、工艺流程，打造低成本、高效率的供应链系统，2022年底基本实现产区+消区的互动格局，在东北三省、环渤海经济圈、珠三角经济圈和沿江西中西部五大区域完成建设五个加工厂，年产值达150亿，进入中国农业百强企业前10名。
第三，以引领品质生活的消费习惯，形成安全食品品牌、研发体系和销售渠道，源源不断地提供高品质的农副产品。绿色产业链的每一项业务、每一个环节、每一个团队乃至每一个人，在整个链条的位置上、优势和价值，链条之间的衔接关系、协同关系是一个有机的整体。我们通过全产业链这个开放的动态系统，以参股、控股、联盟、上下游整合、合作等诸多方式，完成集团公司的产业链条的布局，实现三大产业板块进入国际资本市场。
其四，技术创新是生态农业发展的主要生产力，可以解决经济增长与环境可持续发展之间的矛盾，通过建立科学的研发创新体系和管理机制，满足未来的市场需求，形成稳定、健康可持续发展的永久推动力，提升特色农产品深加工附加值。2022年底建设完成国家级企业技术中心4个、国家工程实验室3个、国家级工程研究中心2个、国家级检测中心1个、博士后科研工作站1个（简称43211工程）以此支撑全产业链的推进。
（一）1、生态农业是政府的需要 2、生态农业是农民的需要 3、生态农业是市民的需要 4、生态农业是礼品经济的需要 5、生态农业是农业发展的必然趋势 面对无限的市场空间你还等什么啊？（二）推动模式的优势是和政府联合共同推动，利用国家政策机遇，带动边陲农民致富，是把公益的事业商业化! （三）五色土进军生态农业的优势，驰名商标，地方经济支柱，生态农业标准的建立和推动者非五色土莫属！
机遇犹如黄金，准确地抓住每一次闪光的机遇，是人生中伟大的艺术行为。山西五色土事业，一次你人生的转折点。把握住机遇创造未来！认识我，您的人生从此更加精彩！QQ：1017321831
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