个人资料

apollowang

弘扬中华五千年养生文化， 创建中国最优秀直销品牌。 王博:工商管理硕士，希望和所有的伙伴一起在太阳神直销这一不停成长的企业里实现自我价值。　

文章数量：170

点击人次：971297

博文分类
搜索
存档
最新评论
【原创】 直销组织管理法则

我的日志

对待新伙伴：必须多支持、多鼓励、多赞美。
对待中阶领导人：必须多要求、多培训、多辅导。
对待高阶领导人，必须多沟通、多回顾、多展望！

«上一篇：烟火艾艾贴   下一篇：崩盘的微商»

评论（1） 点击次数（7005）
评论（共1条评论）
  • apollowang 说：感恩共勉：

    2016-12-24 22:21:19

    直销团队建设与管理，第一是建立模型（伙伴在每个阶段需要掌握的技能与能力）， 第二是不交叉管理， 第三是对团队管理有作战图，有检视（工作只有检视和量化才能被有效管理） 第四重点培养人才。
用户名： 密码： 登陆后可发表评论，请先登录。