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系统与团队的运做核心:直销领袖人才

赛喏传奇

俗说:千军易得,一将难求[@more@]领袖型直销商是您直销事业中的精英,是不可多得的人才。但是,卓越的人才,早期往往不被人认识,他们的才干也往往会被淹没,这就是需要您有一幅慧眼,善于从您的团队中发现这种“领袖人物”。一般说来,真正能够成为这类“领袖”的人,大都具有以下五中才能:理论才能。多层次直销最重组织,而组织最重复制,凡专业知识,经营心态,行销技巧,组织运作,都必须具体明确地表达出来,以简单,易学,易懂的理论,让不同层次的销售者达到复制的目的。如此才能整合组织,免除山头主义,各执其政的事业恶相,也可减少事业团队像无头苍蝇一样到处乱窜。要让这些繁杂的事物理论化、简单化,必须依靠领导者的智慧和才能。教育训练才能。直销公司的企业理念,教育训练的实施,知识技巧的复制,均需要靠各级资深直销商来担任。而教材的编制,文化的传播,讲师人才的培训,教育训练的示范,都的靠有教育训练才能的领导者。如何面对不同资质,背景与文化的直销商,以简单易学、易懂的话语来完成教育目的;如何面对不同等级、经验、水平的直销商,以种种课程来完成训练任务;如何面对不同心态、动机与情绪的直销商,以振奋人心的讲演来完成激励的目的,都是每位领导者应该具备的能耐。
  组织能力。直销事业不讲求个人英雄主义,只讲求组织行销体系,个人零售能力再强也无法在直销事业中获得成功。一个人在事业中的成功与否,完全取决其体系业务员的质和量。如何让体系中的每一个事业伙伴会学、会做、会教、会传;如何让体系成员团结合作、共同配合、先后支援;这些复杂的事物,都是领导者所必须做的,没有一定的组织才能,显然难以胜任。
  领导统御能力。在直销事业中,可以说是每位直销商都是老板,对自己的事业有独立自主的决定权。事业伙伴之间只是事业合作关系。领导者必须以自己的实力、魅力与努力去赢得领导权,这种统导统御的权利并非来自其作为事业上级指导的职权,而是来自于被领导者心甘情愿地追随。
  崇高的道德修养。领导者在全体事业伙伴中是模范,是导师。您得像磁铁般的吸引住团队伙伴,并不断的吸引新朋友加入,而要做到这一点,则必须具备一定的德行,只有德才兼备的人,才受人尊崇,受人爱戴。
  领袖人才的共同特点是:对现状不够满意,希望再创佳绩,对未来充满信心;乐观进取,受人尊敬,让人信赖。有魅力,人际关系好,不屈不挠,始终如一,有领导和管理才能。这种事业伙伴有较强的独立工作能力,对直销事业悟性高,组织发展快速迅猛。如果您的组织中有这样的人才,你的事业成功指日可待!

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